對于煤礦機械設備日常保養(yǎng)和維護山東中煤技術人員提出以下幾點建議：
1.對在設備改裝、設計方面有突出貢獻的，及時向上級推薦參加“煤礦明星”、“煤礦標兵”等先進評選，同時在職工福利上給予傾斜，這樣才能更好地激發(fā)操作工的積極性和創(chuàng)造性。
2.是健全完善管理制度，使設備作用得到有效發(fā)揮。設備操作堅持誰主管、誰負責，認真遵循“定崗、定人、定機”的三定原則，嚴格執(zhí)行工作前、工作中和工作后檢查的“三檢”制度，確保機械設備正常運轉。
3.每班堅持認真填寫設備運轉記錄，月底匯總分析出現故障原因。要以“崗位描述”為契機，操作工在操作機械設備時，做到五自問：啟動前問自己是否對其進行了檢查;運行中問自己是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程和進行了巡回檢查;查出隱患和發(fā)生故障問自己是否能排除，自己能否將故障解決，是否使設備“帶病”運行;設備停運后問自己是否對機械設備進行了全面檢查;
4.當班工作結束問自己是否如實填寫了運轉記錄。只有這樣有針對性的加強機械設備管理，新設備才能更好的在安全生產中發(fā)揮作用，才能為企業(yè)增產、增效，推進企業(yè)健康發(fā)展
煤礦機械設備是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展壯大的根本， 沒有這些設備的管理使用直接影響安全生產。無論是地面還是井下，采掘、運輸提升、通風排水、通訊監(jiān)控系統(tǒng)哪個環(huán)節(jié)機械設備出現故障，都會給企業(yè)安全生產造成影響，甚至造成經濟損失。
